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欧派姚良松谈上市:只要翅膀够硬,澳门娱乐城:就可以天高任鸟飞

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文章摘要:欧派姚良松谈上市:只要翅膀够硬,就可以天高任鸟飞,今年3月,在安徽黄山举行的山地自行车赛中,海口海港学校初二女学生陈玉宛获16岁青少年组冠军。据称,该图是有人早上在华中科技大学韵苑学生公寓拍到的。大多环卫工人早上要吃三个馒头。,因此,百姓宣讲舞台亦成为社情民意双向互动的最好平台。他们不遗余力“唱衰”香港政改,叫嚣“誓死反对”政改方案,抹黑香港人权状况,“促请世界为香港发声”。发动机清洗到底是不是如更换机油一样,需要定期进行呢?目前存在不同的看法,本期车天下君就来测试一下。。

2017-05-26

    随着创始人姚良松28日上午在上交所敲响的钟声,已经务实发展了二十三年的欧派终于登陆A股主板,从当天开盘后以44.01%增幅一路飘红涨停,市值达299亿,截至发稿的4月10日,已突破110元/股,市值突破450亿。

    企业上市意味着融资,这是基本的意义。欧派家居就曾在招股书中披露,此次募集资金将用于产能扩充、品牌建设与信息化系统改造三大类项目。当然上市也意味着可以便利地运用各种融资工具,为企业日后的资本运营 等业务的开展奠定坚实的基础。

    对于低调务实的姚良松来说,企业上市犹如水到渠成,他的战略前瞻性,他的梦想需要资本市场助力,因为他想做得更好,他想做得更多。

 “只要你的力量够强,就可以海阔凭鱼跃;只要你的翅膀够硬,就可以天高任鸟飞!” 透过现象看本质,你会发现这家低调务实的企业一鸣惊人不过是多年不懈深耕的因果和理所当然。

 

姚良松的“第一性原理”思维:你不前进,就会被抛弃 

 

    23年的创业过程,欧派家居在姚良松的带领下,从一个整体橱柜的单品类公司,成长为涵括全品类家居产品线的整体家居集团,剑指大家居。从无到有,从零到接近百亿,无疑得益于姚良松北航理工科背景塑造出来的第一性原理思维模式。

第一性原理的思维方式是用物理学角度看待世界,透过表象看本质,再从本质反推。彼得•蒂尔在《从0到1》中说过:“商业世界的每一刻都不会重复,下一个比尔•盖茨不会再开发操作系统,下一个拉里佩奇或是谢尔盖布林不会再研发搜索引擎,下一个扎克伯格不会去创建社交网络,如果照搬这些人的做法,你不是在向他们学习。”

    23年前妹妹的一句“这厨柜真漂亮,要是我们家有一套就好了”的无心之语,让姚良松看到了中国整体橱柜业这一个新的市场机会。如果一个普通人都对漂亮的厨房有欲望和追求,那富人们需求无疑是巨大的。对于中国人来说,这是一个未被发现和满足的需求:舒适的、漂亮的整体厨房。

    姚良松认识到,如果他能做到这一点,中国将会崛起一个新的行业。而他作为行业的开创者,也将会获得巨大的收获。后来的事实证明,中国的整体橱柜业在欧派家居的带领下发了翻天覆地的变化,中国人对厨房的认知也随着这个行业的壮大发生极大的改变。

    从熟悉的行业到一个完全陌生的行业,需要极大的勇气,承担失败的勇气。“年轻时的我以为,失败了,顶多归零。从国有事业单位出来创业后才知道,有时候,失败不只是归零,还可能到达负的状态。”

    “其实,归零或者为负都不重要,重要的是要有再次出发的勇气。人生就如同一场球赛,有高潮,自然也会有低谷。但是只要比赛开始了,我就会告诫自己要全力以赴。敢于再次出发,是我为自己感到骄傲的品质,它让我在创业路上越走越顺。”回忆创业过程,他很满意自己的不妥协与不放弃。

    2014年启动大家居战略,2016年全面落地。姚良松的大家居战略直指本质,“完整的解决方案才是消费者所真正需要的。随着越来越多人开始恐惧装修,大家居时代必然会随之到来,而这个新时代的核心就是完整的装修解决方案与资源的优化整合。”

 

    站在20多年发展取得的成就上,姚良松依然选择前进,选择一个全新的充满困难重重的大家居之路。因为他知道,“在人生的快车道上,你不前进,就会被抛弃。世界上从来就没有亏本的生意,只有亏本的商人。商业的现实是无情和残酷。”

摩拜之后,小黄车、小蓝车蜂拥而上。一个新的商业模式出来很快会被复制,除非退出,向前走是唯一的选择。3年前,姚良松就认识到一个新的模式可能面临的战略跟进,而且复杂的大家居也需要更多的资源倾斜,强大的资本助力能保证其战略领先。大家居战略启动和IPO同年启动,欧派家居的战略布局前瞻性今天一目了然。

 

姚良松:资本推动实业,将更加专注

     欧派家居上市,姚良松毫无疑问成了媒体和资本市场关注的热点人物。虽然市场给予欧派家居高度评价,但低调而务实的欧派家居掌门人显然没有失去冷静。姚良松表示,资本运作的本质,是化学反应的催化剂,助燃剂,使强者愈强,兴者更兴!欧派将以资本运作的思维布局,

     以资本运作的力量推动实业!当然,欧派也需要更加谨慎,更加缜密!同时要永远记住:欧派的根深深地扎在实业。

    去年12月,习总书记指出,像我们这么一个大国,要想强大,必须靠实体经济。姚良松在上市首日即明确表示欧派的根会深深扎在实业,表明他对企业未来发展战略的清晰定位及远见。   

    在他看来,扎根实业就是“企业要回到原点”,“回到原点”既是企业存在的本源理由,也是企业未来的空间所在。“对于企业而言,没有最,只有更。企业存在的本源理由就是要不断满足消费群体的需求,为消费群体提供更好的设计、更好的产品和更好的服务。能满足多大的需求,企业就有多大的发展空间。”        

    姚良松一直对企业的发展有清晰的目标,那就是给消费者提供最好的产品、最好的服务。   事实上,基于“装修恐惧症”和“懒人经济”作为出发点的大家居模式,是他对扎根实业最强有力的注解。他坚信,只要设计足够好,产品足够好,购买足够方便,大家居独立店对于消费者来说是具有吸引力的。

    大家居这个产品本身是一种服务。它需要前后端提供非常复杂的支持体系,包括空间设计、产品设计、产品下单定制、物流仓储等等。无论在哪一方面,都需要投入巨大的资源进行整合、升级、创新。

    “欧派一直以‘要上市,但不急于上市’的心态聚焦实业,默默耕耘,坚实前行。在没有资本市场助力下的欧派,尚且能做得风生水起,有了资本市场的助势助威,欧派的发展必将拐入一条新的快车道!”不管是对自己的定位,还是对欧派的规划,姚良松的自知之明,什么时候做什么事,才是把他和欧派家居推向巅峰核心因素。

    姚良松在上市致辞中曾激情澎湃的说:这是一个伟大的时代,一个中国人为大国复兴的“中国梦”而激情澎湃的时代!由此可见,大力发展实业也将他期望中国制造强大的赤子之心表露无遗。

姚良松:改变世界,从改变一个家开始

     罗振宇曾在其微信公众号《罗辑思维》中聊过马云和李彦宏的区别,他说“同样是BAT巨头,但网评似乎更善待马云,因为他一直在强调‘让世界上没有难做的生意’,而李彦宏却一直在说科技、云端、智能等。”最后罗振宇分析道“李彦宏其实说的没错,毕竟他是工科男出身,但科技这东西冰冷感太强,一对比马云那句接地气的口头禅,李彦宏就不讨喜了。”

    “人没有梦想和咸鱼有什么区别”,而企业没有梦想和废墟有什么区别?创业的梦想不是赚钱是理想!是一种宗教般的牧师情怀。马云任何场合都讲他的理想——要让世界上没有难做的生意,因为他坚信。而那句深入人心的“有家有爱有欧派”之所以众所瞩目,是因为木秀于林。作为一个伟大公司的引领者,人们希望姚良松如其所言,具有价值观、坚韧的精神、明确的商业逻辑,以及清晰的利益边界。

    而实际上,这位胸有丘壑的企业家也确实做到了。在欧派上市答谢晚会上,姚良松特意朗诵了一首自创的诗歌《有家有爱》,文采承殊渥,流传必绝伦,字里行间渗透着他创业生涯的酸甜苦辣,意味深长,耐人寻味。

    “实现中华民族伟大复兴”是我们的“中国梦”, “让家庭成为国家发展民族进步社会和谐的重要基点”,习总书记曾在春节团拜会上如是说。中华民族5000多年长盛不衰,得益于家与国的一体融合。国是放大了的家,家是缩小版的国。

      重新审视欧派的产业及企业的发展状况,欧派董事长姚良松认为,不管是橱柜、衣柜,还是大家居等,它们都围绕着“家”的空间而存在,“家”的概念可以涵盖欧派的众多品类。一个家奢华也好、简约也好、传统也好,它的本质意义在于爱。消费者打造家居空间的背后是希望给家人最好的照顾,希望传达着对家人浓浓的爱。欧派希望提供给消费者的,不仅仅是冰冷的家居产品,更是对消费者家居空间的关注。

    上市,给了姚良松更大的平台,更好机会去实现心中的理想——“温暖每一个家,就能温暖全世界”。欧派家居作为一个上市公众公司,必然会有更多人去了解它,了解它的文化和价值观。资本助力也能吸引更多优秀的精英人才加盟,让欧派家居发展更快,为更多家庭提供服务。同时,上市有利于规范公司的规章制度、组织架构,公司受公众监督,有利于科学化管理。欧派家居也将在各种合力促进下变得更加优秀,可以改变更多家庭。

 

    “改变世界,从改变每一个家庭开始”,这是欧派家居姚良松上市最大的“企图心”。